Lars Hedman

Lars Hedman

Affärsidé och affärsplan

lars@zprinta.com

+46 (0)70 5491400

Zprinta

www.zprinta.com

Skapa motivation, utvecklingskraft och resultat!

Affärsutvecklande coaching
Att utveckla ett framgångsrikt och lönsamt affärskoncept är en arbetsam och utmanande resa för de flesta solo - och mikroföretagare. Det handlar mycket om att skapa motivation, utvecklingskraft och resultat. Därför är behovet av en inspirerande, engagerande och metodisk affärscoach viktigare än vad du kanske tror.

Du kan prata med mig om
Utveckling och förändring innebär alltid ett visst mått av osäkerhet, vi vet vad vi har med inte vad vi får om vi gör en förändring. Till mig kan du ställa frågor om hur du ska tänka för att kunna ta din verksamhet framåt med nya tankar, perspektiv och arbetssätt. Vi pratar också om hur du i din egen takt kan göra för att hitta de steg du behöver för att ta dig närmare dina affärsmål.

Det här gör jag allra bäst 
Med mig som affärscoach får du hjälp med att sätta spaden i jorden så att du själv kan finna svaren. Min coachingmetodik är learning-by-doing, fram med idéer och förslag, testa och lär utmed resan. Det ökar din möjlighet till lärande och medvetenhet så att du kan staka ut vägen framåt genom ett välgrundat affärutvecklingsbeslut utifrån kunderna och deras verklighet.

Därför ska du välja mig som rådgivare 
I varje uppdrag utgår jag från dina erfarenheter, marknad och kunder. Genom mitt coachande förhållningssätt kommer du själv lära dig att förstå dina kunders utmaningar bättre så att du kan hitta bästa vägen framåt att stärka dina affärsmöjligheter. Du kommer få lära dig använda enkla metoder och verktyg som hjälper dig att ta fram ett attraktivt och säljande affärskoncept. Mitt motto är "bli förälskad i kundens problem, inte i din egen lösning” 

Vad kan du förvänta dig av ett möte med mig? 
Om du väljer att utnyttja mig under 5 tillfällen/timmar kommer jag stötta dig genom hela processen till bättre kundinsikter och affärsförståelse. Jag använder en enkel steg-för-steg process där vi tillsammans diskuterar dina utmaningar, framsteg och den uppgift du ska arbeta med mellan tillfällena vi träffas. I varje steg får du guidning och praktiska arbetsmallar hur du själv kan arbeta utifrån nedan fem mötestillfällen.

Presenteras av:

 

I samarbete med:

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •